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Cada día la incertidumbre está más generalizada en la gestión empresarial. La evolución de los riesgos empresariales es más fuerte y cambiante. Por ello, las organizaciones deben aprender a gestionar los riesgos empresariales de todo tipo.

La norma ISO 31000 es un estándar internacional muy utilizado por las empresas para gestionar sus riesgos por ello, se ha convertido en un referente para la gestión de riesgos.

Por otra parte, la estructura de alto nivel de ISO que pretende estandarizar las normas de sistemas de gestión, va a introducir en la revisión de todas las normas de sistemas de gestión en su apartado 6.1 el concepto de “Tratamiento del riesgos y sus oportunidades” por lo que todos los gestores de sistemas de gestión deberán conocer como se gestionan los riesgos.

Objetivos:

• Familiarizarse con los principios y directrices aplicables a la gestión del riesgo
• Comprender los requisitos de la Norma ISO 31000 y el contexto en que se desarrolla
• Conocer y saber aplicar el proceso de apreciación del riesgo
• Conocer las diferentes técnicas de apreciación del riesgo y disponer de capacidad para su selección
• Identificar los beneficios derivados de la incorporación de la gestión del riesgo a la gestión general de la empresa

• Directivos de empresa


• Responsables de gestión del riesgo


• Responsables de sistemas de gestión normalizados


• Gestores de calidad, Medio ambiente y prevención


• Técnicos de prevención y medio ambiente

1. Aula 1: Conceptos básicos


• Introducción a la gestión de riesgos
• ISO 31000
 
2. Aula 2: Definiciones



3. Aula 3: Principios de la gestión de riesgos


• Crea y protege valor
• Es una parte integral de todos los procesos de la organización
• Es parte de la toma de decisiones
• Trata explícitamente de la incertidumbre
• Es sistemática, estructurada y oportuna
• Se basa en la mejor información posible
• Se adapta
• Integra el factor humano y cultural
• Es transparente y participativa
• Es dinámica, iterativa y responde a los cambios
• Facilita la mejora continua de la organización
   
4. Aula 4: El marco de trabajo


• Introducción
• Marco y compromiso
• Compromiso de la organización y de su contexto
• Establecimiento de la política de gestión de riesgos
• Obligación de rendir cuentas
• Integración en los proceso de la organización
• Recursos
• Establecimiento de mecanismos internos de comunicación
• Establecimiento de mecanismos externos de comunicación
• Implementación de la gestión de riesgos
• Seguimiento y medición del marco de trabajo
• Mejora continua del marco de trabajo
   
5. Aula 5: Proceso para la apreciación del riesgo


• Introducción
• Comunicación y consulta
• Establecimiento del contexto
• Criterios de riesgo
• Proceso de apreciación del riesgo
 
• Identificación del riesgo
• Análisis del riesgo
• Análisis preliminar
• Los controleso
• Las consecuencias
• Las probabilidades
• Evaluación de riesgos
 
• Planificación y respuesta al riesgo
• Caso práctico
   
6. Aula 6: Técnicas para la apreciación del riesgo


• Introducción
• Herramientas
 
7. Aula 7: Ejemplo de riesgos empresariales